Contratar a un trabajador productivo empieza mucho antes de su primer día. De hecho, podríamos decir que inicia cuando comienzan su carrera o su formación. Pero, sin duda, el recorrido del candidato arranca antes de postularse a una vacante.
Ese recorrido incluye todo su bagaje profesional, expectativas de crecimiento y, en muchos casos, conocimiento previo de la empresa. Pero con el auge del trabajo remoto, atraer y comprometer al mejor talento se ha vuelto más complejo y competitivo.
¿Qué es el recorrido del candidato remoto?
Es el camino que recorre una persona , junto con la empresa, para ocupar una vacante. Está compuesto por distintos puntos de contacto clave que acercan a ambas partes a sus objetivos: encontrar al profesional ideal y ofrecer una oportunidad laboral atractiva y alineada.
Estos son los 7 puntos más importantes del recorrido del candidato remoto:
1. Conciencia
La persona descubre la vacante y a la empresa. Es aquí donde el contenido, el tono y el enfoque de la oferta laboral marcan la diferencia. Si la vacante es remota, es fundamental dejarlo claro desde el principio para atraer a un público más amplio.
2. Consideración
Antes de postularse, los candidatos evalúan sus opciones. Si el trabajo remoto es una prioridad para ellos, será un factor determinante al momento de decidir.
3. Interés
El momento en el que deciden aplicar refleja su interés genuino. La claridad del proceso y la forma en que se presenta la empresa pueden ser clave para convertir ese interés en acción.
4. Aplicación
La experiencia durante la postulación es tan importante como los datos que se recogen. Un proceso claro, intuitivo y que aporte valor tanto a la empresa como al candidato es fundamental.
5. Selección
Aquí se valida si el perfil encaja, pero también es la oportunidad de transmitir la cultura y valores de la empresa. Las entrevistas deben permitir que ambos lados evalúen si hay conexión.
6. Contratación
Es uno de los momentos más importantes del recorrido. Más allá de los trámites legales, debe sentirse como una bienvenida genuina al equipo.
7. Onboarding
La integración, especialmente en un entorno remoto, debe ser cuidadosamente planificada. Sentirse parte de la empresa desde el inicio es clave para la motivación, la fidelización y el rendimiento.
Acompañamos todo el recorrido con Solvo
En Solvo, sabemos que no todas las empresas tienen los recursos para gestionar este proceso con detalle, especialmente cuando se trata de talento remoto. Por eso, te ayudamos a encontrar, contratar y formar al equipo ideal, guiando cada paso del recorrido del candidato para garantizar resultados reales desde el día uno.
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Tips
20 de agosto de 2025
